ניסוח רב-מגדרי
העברית מתייחסת באופן מיוחד לכל מין, עם סיומות ייעודיות, הגייה וניקוד שונה. אבל מה לעשות שלרוב –
הכתוב מוכוון לקהל מעורב?? פתרון אלגנטי הוא לעקוף את הבעיה על ידי ניסוח מותאם – וניתן ליישם זאת באמצעות הרעיונות הבאים:
- פנייה בגוף ראשון: כאן הרווח הוא כפול מפני שהטקסט גם הופך לרב-מגדרי וגם מוגש באופן אישי יותר.
לדוגמה – במקום "את מוזמנת לנסות", לכתוב "אני מזמינה אותך לנסות". - שימוש בפעלים שנכתבים באופן זהה לשני המינים, וההבדל הוא רק בניקוד, למשל: רואה, רוצה, עושה, אמרת, עשית, הגעת.
- שימוש במילות קישור ויחס שלא ניתן לשייך לאחד המינים כשכתובות ללא ניקוד, כמו: אותך, לך, שלך, איתך.
- שימוש בשם הפועל, או בצורה הסבילה, למשל: במקום "כפי שהבנתם…" לכתוב "כפי שניתן להבין…", ובמקום "בסיום הארוחה אנא הכנס את הכלים למדיח" לכתוב: "בסיום הארוחה נא להכניס את הכלים למדיח".
בהתחלה זה אולי ירגיש קצת כבד, אך עם התרגול והמודעות לנושא – זה יהפוך לטבע-כתיבה שני!
פונט רב-מגדרי פתוח לשימוש
מעבר לבחירת "המילים הנכונות" לשיח שוויוני, ניתן גם להגדיל ולהשתמש בפונט הרב מגדרי שיצא לאוויר העולם בראשית חודש מרץ. מיכל שומר, היוצרת והמעצבת של "עברית רב־מגדרית" מספרת על חשיבות השימוש בפונט בסביבת הארגון:
"בכתיבה ובניסוח של טקסטים שונים בסביבה המשרדית, צריך לזכור ולחשוב תמיד על כל מי שהן והם חלק מסביבת העבודה: עובדות ועובדים בכל התפקידים, ולהשתמש בלשון פנייה שמביעה את המגוון הזה: פנייה שוויונית שמכילה את כולן וכולם. פנייה שכזאת משדרת הזמנה כנה לכלל הגורמים להשתתף בשיח, כמו גם מחוייבות לקידום שוויון בארגון. לשפה יש השפעה על התפיסה והתודעה שלנו, ואי אפשר להתעלם ממנה ככלי בדרך להשגת שוויון רב־מגדרי".
לינק להורדת הפונט: multigenderhebrew.com
שרון ישראל, מנכ"לית אקסטרה מייל
"הדרך הכי נכונה להעביר מסר של שוויון וסדר עדיפויות נכון בחיים, שמאפשר שילוב בריא בין בית לעבודה – היא מתן דוגמה אישית בהתנהלות שלנו כמנהלים. אנחנו מעודדים את העובדים להשקיע בהורות שלהם ולטפח את תחומי העניין שלהם, ועושים זאת בעצמנו".
"אני גאה לומר שכשהקמנו את אקסטרה מייל לפני 14 שנה אחת המטרות היתה ליצור מקום עבודה מאפשר לאמהות שרוצות לשלב בין קריירה מרתקת לבין חיי משפחה מלאים. בשנים האחרונות הפכנו מחברה שמקדשת אמהות לחברה שמקדשת הורות – כי גם האבות יודעים היום לתת את תשומת הלב למה שחשוב באמת".
אסתר רישנבך-בארי, סמנכ"ל משאבי אנוש, אומריקס
"כדי לקדם אג'נדה של גיוון, הכלה ושייכות – צריך לנקוט בפעולות שיש להן נראות גבוהה. כאשר אנחנו מגבים את המסר של שוויון לנשים בכך שאנחנו מגייסים ומקדמים גם נשים בהריון – זה עובר באופן חד ומהדהד בין כותלי החברה".
"העלאת תחושת המסוגלות בקרב נשים בארגון מושגת על ידי כמה פעילויות: הקניית יכולות, מנטורינג, הכנסת תהליכי מיון שמדגישים את היתרון היחסי של נשים והקמת קהילות נשים. הקהילות מעצימות ומסייעות בהתמודדות עם אתגרים דומים שנשים חוות בארגון, ומעניקות להן את ה"אומץ" להציע ולהוביל שינויים במרחב הארגוני ומחוצה לו. שילוב נשים בדרג הניהולי מייצר מנהיגות יצירתית שמותאמת לאתגרי העתיד".
מיכל עצמון, Marvell Regional HR Director
"גיוון והכלה הם חלק מהאג'נדה של מארוול, שבמסגרתה אנחנו משקיעים בעבודה בקהילה ובפריפרייה – בחינוך למדעים כבר בחטיבת הביניים. בגילאים האלה בני הנוער מחליטים לאיזה כיוון הם ילכו, ובנקודה הזו יש הזדמנות להשפיע ולהפנות נערות צעירות ללימודי מדעים מדויקים, מתמטיקה וטכנולוגיה. באופן הזה אנחנו מקדמים את הנשים של העתיד, בתקווה שנראה יותר ויותר מהן בתפקידים הנדסיים וטכנולוגיים".
"כיום צריך לפעול להעלאת המודעות להבדלים בהתנהלות של נשים וגברים במקום עבודה. כאשר מנהלים יהיו מודעים לזה – יוכלו להעצים ולקדם נשים באופן שמתאים להן ולפי המטרות שלהן".
יש דרכים רבות לטפח מציאות שוויונית בארגון.
הצגנו כאן כמה רעיונות ונשמח לשמוע ממך טיפים נוספים ויוזמות מעניינות מניסיונך.
