עידוד סביבה ארגונית המבוססת על מגוון תרבותי רחב ומוביליות של עובדים על בסיס כישורים (talent mobility) מעניקה רוח גבית למיתוג המעסיק כארגון מתקדם, בעל מעוף, גמיש וחדשני
במבט ראשון, זה נראה כמו חיבור בין שני הפכים. מצד אחד, מוביליות על בסיס כישורים (talent Mobility) שעוסק בסוגיה פנים-ארגונית, המקדמת עובדים מבחינה אופקית או רוחבית. גיוון (diversity), לעומת זאת, עוסק בנכונות הארגון לקלוט עובדים חדשים מרקע ותרבות שונה ולייצר תרבות רבגונית.
אך אם נחשוב על כך לעומק, ונבחן את שני המושגים אז למעשה המשותף רב על המפריד. בשניהם מדובר על נכונות לבצע פעולות שאינן באות באופן טבעי. ברוב הארגונים העובדים המוכשרים מתקדמים במעלה הארגון במסדרון צר מאוד בעל רמת ניידות מוגבלת.
מוביליות אמיתית דורשת חשיבה אחרת, כזו שלוקחת סיכון ומקבלת את העובדה שכדי לקדם עובדים מוכשרים יש להעניק להם את התנאים שיאפשרו להם לפרוש כנפיים.
התנאי ליצירת מוביליות ארגונית הוא שומר סף אשר מבין את היתרונות של סביבה כזו. למשל, מנהל אשר מבין שהמחלקה שבאחריותו מרוויחה מקליטת עובדים בעלי פרספקטיבות הנשענות על מגוון תפיסות. מחלקה כזו תהפוך לאבן שואבת לעובדים מוכשרים המעוניינים להתפתח והתוצאה היא ביצועים משופרים, וכפועל יוצא תעודד מנהלים נוספים לאמץ גישה דומה ולאפשר תרבות ארגונית בעלת גיוון.
יצירת אווירה כזו היא אתגר לא פשוט מהסיבה הפשוטה שקיים רובד נוסף של שומר סף הנקרא משאבי אנוש. במרבית הארגונים, מחלקת משאבי האנוש היא שעושה את הסינון הראשי וכך, כפי שקורה אצל רוב בני האדם, הם מרגישים בצורה אינסטינקטיבית בטוח ונוח יותר להקיף עצמם באנשים הדומים להם. התוצאה היא ראייה חד-מימדית שמטבע הדברים לא מסייעת ליצירת גיוון.
במציאות של תחרותיות יתר ובעולם הנעשה גלובלי, חשיבה ארגונית חדשנית וגמישות נחשבים נכס יקר ערך. ארגון אשר מותג המעסיק שלו (employer branding) משקף ערכים אלה הופך להיות מקום עבודה אטרקטיבי יותר והופך את גיוס העובדים לתהליך קל יותר. כמובן הדברים עובדים גם להיפך, ארגון בעל דימוי של גוף חסר מעוף, ללא מגוון אנושי ואפשרות קידום, פוגע במיתוג המעסיק – מצב שיקשה עליה לפעול במציאות תחרותית הרואה גיוון כנכס.
ככל שמיתוג המעסיק של ארגון יהיה מזוהה עם ערכים של מוביליות ורב-תרבותיות, כך יעלה הערך המוסף שלה בשוק. מיתוג מעסיק מהווה כר צמיחה רב עוצמה וכיום תאגידים מודעים לכך ומעודדים מדיניות קליטה ומתן תמריצים המאפשרים עדיפות לסביבה אנושית מגוונת ומובילית על פני דריכה במקום והליכה על בטוח.
