Employer Branding

המציאות המשתנה מכתיבה לנו מספר כללים חדשים לניהול שגרת יומנו ובין היתר את המשכיות ורציפות העבודה.

ריכזנו במיוחד עבורכם על קצה המזלג את שלושת המגמות בחוויית העובד שיובילו את הארגון שלכם בדרך להפוך למותג מנצח!

תפסה אתכם לרגע הכותרת , הא? משכה את תשומת הלב שלכם בתוך שפע התכנים השיווקיים שאתם חשופים אליהם. ככה זה גם עם סיפורים, כשהם טובים ומעניינים את השומעים שלהם, הם עושים את העבודה.

Xtra Mile השותפה הרשמית של EBI בישראל גאה להרכיב את המשלחת הישראלית ל- World Employer Branding Day - הכנס השנתי של EBI שיתקיים הפעם בליסבון. אז מה יהיה שם?

נרגשים להתארח במפגש "מיתוג מעסיק אפקטיבי" ש- DAN.IT עורכת בשבוע הבא בקייב. במפגש יתארחו שרון ישראל - מנכ"ל Xtra Mile ושותפים נוספים מ- Ciklum ו- AllStars-IT

חווית העובד הפכה להיות מונח מוביל בעולם משאבי האנוש, והיא מחזקת את הדיון במעורבות עובדים (engagement) ומבהירה שכאשר מייצרים חווית עובד טובה ומנהלים אותה נכון, המעורבות מתקבלת באופן טבעי ואותנטי בהרבה.

מי שמוביל את תהליך מיתוג המעסיק הוא כידוע מחלקות ה- HR בשיתוף פעולה מלא עם מחלקת השיווק, אולם כדי לוודא שהתהליך יצליח, חייבים לרתום למאמץ גם את מנכ"ל החברה ואת ההנהלה כולה. המנכ"ל ואנשי ההנהלה הם למעשה השגרירים המרכזיים של החברה, ערכיה ועקרונותיה. נכון, הם אמנם אנשים עסוקים וליווי תהליך מיתוג המעסיק אינו עומד בראש סדר העדיפויות שלהם, אבל עם הנימוקים הנכונים – הם יהיו לגמרי אתכם. אז הנה כמה דברים שכדאי לספר למנכ"לים שלכם, כדי לרתום אותם לתהליך מיתוג המעסיק:

מאז ומתמיד עסק השיווק, כצעד ראשון, בתהליכי מיתוג החברה. מיתוג מעסיק לעומת זאת הוא תורה חדשה יחסית, העוסקת במיתוג החברה כלפי מועמדים לגיוס וכלפי העובדים עצמם ובניית המוניטין שלה כמעסיק. מה צריך להיות הקשר בין מותג החברה למותג המעסיק? האם מדובר בשני מותגים נפרדים או אולי בפרשנויות שונות לאותו מותג?

מהיכרותו עם השוק הישראלי בתקופה האחרונה - גילה ברט מינצ'ינגטון כי התחום בישראל לחלוטין בחיתוליו. מסקר שערכה חברת Xtra-Mile עבור "גלובס" בשבועות האחרונים, בקרב 89 חברות מובילות בישראל, ובהן נטפים, אדמה, Cyberbit, Playtunes, מיקרוסופט, Zerto ואינטל, עולה שאכן העשייה בתחום מצויה בשלביה הראשוניים בלבד. כ-40% מהחברות שהשתתפו בסקר הן מעולמות הטק ובכמחציתן יש עד 500 עובדים.

מה לא נעשה כדי להשיג את מצטייני הדיקאן?  כמה זמן ומשאבים נוציא כדי למצוא דווקא את אלו – בעלי הנסיון מארגונים בעלי מוניטין גבוה, שיודעים אנגלית ברמה של שפת אם (ואם אפשר עוד כמה שפות הרי זה מבורך).